サービス導入の流れ

コンサルティングさせていただく上で、 現状を把握することでブレないサービスを提供をいたします 

1.お問い合わせ 

お電話かメールにてお問い合わせいただけるとスムーズです。 

2.ヒアリング：課題・状況確認 

• 経営概要の把握

• 課題の確認

• 実施テーマの内容の検討

2.ヒアリング：課題・状況確認 

• 経営概要の把握

• 課題の確認

• 実施テーマの内容の検討

3.課題・状況確認の結果報告 

• 課題と改善方向の提示

• 改善プログラムの提案

• 計画書提出に関する打合せ 

4.経営トップ・部門責任者の方のご検討 

• ご不明点のお問い合わせはいつでも承ります 

5.コンサルテーション・企業内研修計画書、見積書の提出 

• コンサルテーション・企業内研修

• 推進ステップ、期間、スケジュール

• 費用のご提示 

6.ご契約 

• コンサルティングプラン・お見積にご同意いただきましたら、ご契約となります。  

7.コンサルテーションの実施

• 改善案の立案

• 改善案実施に関する指導・援助

• 成果報告会（中間、最終） 

8.企業内研修の実施 

• 研修準備の打ち合わせ

• 研修・演習の実施、指導

• 研修のフィードバック 

9.継続指導・研修 

• フォローアップ指導・研修
  ※ご契約後も、御社の実情に沿った最もフィットした研修やコンサルティング方法を見つけ出す話し合いを続けていきます